今日寒露丨他带领英语学科走出南航特色
“九月节,露气寒冷,将凝结也”
今日21点15分23秒
我们将迎来寒露节气
寒露节气,秋意渐浓
此时,是天气凉爽向寒冷的转折
每一颗携来秋日气息的露珠
都折射着光芒与锐利
一起聆听外国语学院建院首任院长
吴鼎民教授开拓创新
带领英语学科走出南航特色的故事
三次教改,焕发大学英语新面貌
“外语专业设立初期,我就来到了南航”,1988年,南航设立了英语专业,研究生毕业后的吴鼎民看到这一消息后,就来到南航参加面试,1989年顺利进入南航工作。来到南航前的吴鼎民,已经有过高校英语教学的经验,因此踏入南航没多久,他就投入到了英语专业和大学英语公共课教学中。他在大学英语的教学管理中,不同的时期都面临着不同的困难,吴鼎民带领团队破解了一个又一个难题,带来了一次又一次的飞跃。
彼时,南航学生的英语基础相对比较薄弱,90年代初期,南航学子的英语四级统考通过率相对较低,当时学校就提出,必须要将全校学生的英语水平提升上去,这个重任就落在了外语系。
吴鼎民带领老师开会
当时大学英语教学部的老师数量相对较少,面对全校的英语教学,每个老师的教学任务都很重,“几乎每个老师一学期都要负责四、五个班的精读、泛读和听力三门课。”吴鼎民说道,这样的上课模式不仅对教师的消耗非常大,学生的成绩也因为教师的水平有差异而参差不齐,“这时候,我们就提出了‘建立一个科学的大学外语教学模式’”,吴鼎民带领大家大胆创新,颠覆了以往的课堂教学模式:让每个老师负责自己擅长的教学内容,以“大、中、小班相组合”的方式开展教学。在新的教学模式下,老师们可以展现出自己最高的水平,每个学生都能见到多名教师,博采众师之长,享受到最优质的英语教学。除此之外,吴鼎民还带领骨干老师们办了多场英语学习的讲座,通过讲座拓展学生英语学习的知识面,不仅提升了学生学习英语的兴趣,还教会了学生学习英语的方法。
在进行改革后的第一年,南航学生的四级通过率提高了26%,得知这个消息的吴鼎民感到非常惊喜,这种惊喜对他来说既是“出乎意料”也在“情理之中”,“那时候我们大外教学部经常开会研究,老师们想方设法把自己的所学更好地教给学生,看到成效如此显著,我们知道,这条路没走错。” 此后,南航连续数年四级考试累计通过率都达到95%以上。在提升学生英语水平的这条路上,吴鼎民表示,“我们不仅仅看到了通过率的提升,更看到了对于学生的助益。”四六级英语通过率的提升,让学生在就业时更有优势。
吴鼎民参加教育部教改巡讲,介绍南航教改经验
而之后的两次改革之路,也都指向了“让更多学生学好英语、用好英语”。
90年代末,为了适应高等教育从“精英化”到“大众化”的历史变化,解决院校“扩招”对大学英语教学的压力,面对不同基础的学生,外语系开始对全校学生进行分级分类的教学,根据学生不同的基础,设置不同的学习起点,让每个学生都在“和自己比较”,而非“和别人较量”,英语基础好的学生可以去挑战更有难度的进阶内容,英语基础薄弱的学生可以夯实基础,让每个学生都能收获更好的自己。这一改革成果也获得了2001年江苏省教学成果一等奖,《光明日报》也特别刊登了这一举措的相关报道。
时间又来到了2003年,虽然之前的英语教学已经有了扎实的基础,也取得了一些亮眼的成绩,但外语系却不止步于此,开始了第三轮改革,利用校园网络等现代教育技术,建立了“指令性”教学与“指导性”教学相结合的教学新模式,鼓励老师们根据自己的兴趣和擅长开展课程教学,开设了科技、经济、文学三大板块选修课程,每个板块又设置若干课程,学生们可以根据自己的兴趣选择不同的课程,充分调动了学生的学习热情,这一改革让南航的“大学英语”课程走在了领先的地位,2004年被评为江苏省一类优秀课程,2007年成为教育部教改示范点,2008年被评为国家“精品课程”。
深耕特色,引领英语专业新赛道
“南航的英语学科应该是什么样”,这也是吴鼎民反复在思考、一直在探索的问题,“我们的英语专业的积淀可能和一些历史悠久的高校有一定差距,但只要做出南航特色,就一定会有收获。”吴鼎民开始寻找属于南航英语专业的赛道,加强应用性和行业性成为英语建设的着力点。
外语专业首先开设了英语(国际贸易)的本科专业,学生们有倾向地学习一些贸易类的知识,第一届学生毕业找工作时,在就业市场上非常受欢迎,随行带队去招聘会的老师向吴鼎民报告了这一好消息后,也让吴鼎民更加坚定了这一赛道的选择没有错。在尝到甜头之后,吴鼎民又一次看到了民航领域对于英语专业学生的需求。1994年,学校决定开设英语(民航业务)的本科专业,吴鼎民又满腔热情地投入到新专业建设中。
在深耕民航领域的英语专业建设中,南航一直走在前列,一度承担过原中国民航总局“英语工程(机电英语)”主考工作,编写教学大纲、建设题库,多年为民航人员办英语培训班、出试卷,实施行业英语考试,因为编印的讲义非常详细具体,2000年,吴鼎民带着专业课几位老师,出版了教材《航空专业英语教程》。
进入南航任教没多久,吴鼎民就开始一边教学、一边担任行政管理工作。2000年底,外语系进入了人文与社会科学学院,同年,吴鼎民担任了学院的常务副院长。随着时间的推移,2004年,英语语言文学、外国语言学及应用语言学两个学科硕士点申报成功,“这也为我们成立外国语学院提供了底气”,吴鼎民说道,即便知道成立外国语学院会面临重重困难,但是为了促进外语学科的发展,他多次向学校提出建议,2005年,外国语学院应势建立,吴鼎民担任了首任院长,落在吴鼎民身上的担子更重了。
学院成立之初,首先面临的问题是师资不足,为了能够提升教师水平,提高教师的工作积极性,吴鼎民提议在学校设置教师培训班,克服了重重困难,在学校开设了在职博士班,为想要提升学历的老师提供在岗学习的平台,这也进一步加强了教师在岗位上的黏性,“老师们有了更多的奔头,教学的劲头也更足了。”吴鼎民说道,这一举措也缓解了师资紧缺和师资质量亟待提高的难题。
2008年南航英语专业通过教育部评估获得优秀
“总能想到破解难题的办法”,这是很多同事对吴鼎民的评价,“我在工作中一直注重学习前沿、走在前沿,做一些有突破的工作。”在吴鼎民和同事们的共同努力下,南航的外语学科发展有着亮眼的成绩,2002年增设了日语本科专业,2007年再次增加了“英语课程与教学论”和“日语语言文学”两个硕士点, 2008年5月,英语专业作为全校第一个接受教育部评估的本科专业,以“优秀”的成绩通过评估;2010年英语(民航业务)被确定为江苏省特色专业。
对于这些成绩,吴鼎民认为是“团结的力量,团队的力量”,“从我进入南航开始,就感受到学校领导对外语教学很重视,教务处和职能部门,以及各学院都积极支持我们。外语系每一个老师的劲儿都在往一处使。系部负责人也很努力、大家群策群力,全部的精力都用在了建好外语学科上。”
“定制”教材,凸显英语教学新优势
从任教起,就对英语教学充满了热爱的吴鼎民,退休后还坚持在学校上了五年课。吴鼎民始终相信教学相长,吴鼎民记忆很深的一堂课上,学生在课后向他提问自己对某个翻译句子没理解到位,经过一番讲解,吴鼎民发现正是课上漏讲了一个问题,导致学生关键词理解出错,“如果学生不和我沟通,我是不知道他们哪里不懂的”,吴鼎民说道,“从那以后,我就非常注重学生的反馈,我写教材的东西,大部分是学生们问问题问出来的。”
“英语是一个载体、一个工具,希望学生们能够用英语更好地传播中国文化。”为此,他一直致力于在英语教学中传播中国文化。吴鼎民开设了《中国文化》英语课程,在多年上课的积累和《阅读大观》的基础上,吴鼎民出版了《中国文化概览》这本书。吴鼎民尤其关注学生的英语学习方法,他在教学中尝试多讲学习方法,根据教学实践,主编了《新起点——学习方法与阅读》1-4册,2008年评为国家级精品教材,后来又编写了一本《学习方法与策略》。而这些,都对建设更有南航特色的英语学科提供了助力。
不写书架上已经有的东西,不作重复性劳动,这是吴鼎民在编写外语教材秉持的原则,吴鼎民将其总结为“三套车”的体系,第一套车是“语言”,即学习好英语的前提是要学好中文;第二套车是“文化”,吴鼎民认为在学外语时要接触西方文化,也要学会融入中国文化,增加新的理解;第三套车是“百科知识”,即增加对不同学科前沿热点的关注。这些讲义,后来以教材《阅读大观》与师生们见面。
吴鼎民曾给南航学生做过一场报告“我们带什么去闯世界?”他给出的答案是“中国文化”,“学会用英语介绍中国五千年灿烂的历史文化,会赢得别人的尊重。讲好中国文化,首先要了解,再一步就是学会用英文表达。”如今,他还在为教学忙碌着,在线上开了《走近南京》这门课,对此,他表示,“在线上的课堂上与大家见面的感觉,也很美妙”。
吴鼎民一直热心于学校发展,校庆50周年、60周年、70周年的晚会上,他都担任了主持人。“发展不要仅凭自己爱好,要努力把自己的教学、科研、职业发展、与时代的发展要求紧密联系起来。要与国家的需要、学校的发展紧密联系,体现南航特色,在此前提下要有自己的特色。南航的未来是属于年轻一代的”,吴鼎民寄语青年外语教师。
融媒体中心记者采访吴鼎民教授
南航·寒露印迹
……
袅袅凉风动,凄凄寒露零
露珠冷寒而欲凝结
放出微微寒光
天气由凉爽向寒冷过渡
又一番美好季节到来
一起在深秋的南航美景
勤勉耕耘
收获属于自己的累累硕果
摄影丨石景山
摄影丨陈钢
素材来源丨外国语学院、党委宣传部
特别鸣谢丨刘灿铭
图片设计丨虞越
值班编辑丨唐楚涵
文案丨孔雪融
文字丨彭丽、杜选平
责任编辑丨王伟、谢丽、彭丽
校对丨张一坤
出品丨晓南晓航工作室
审核丨王晖、成杰
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